社員紹介

期待以上の価値提案と可能性の

種まきで、組織をつくる。

期待以上の価値提案と可能性の

種まきで、組織をつくる。

2007年 中途入社
営業
人材育成
マネジメント
キャリアステップ
※リンクをクリックすると詳細内容が開きます
2007年
11月 / ヤタロー入社。食品以外にも幅広いサービスを行っているところに魅力を感じ、入社を決意。福祉施設の厨房で現場経験を積みつつ、本部の仕事を覚える。
2008年
3月 / 総合病院の厨房立ち上げを行う。
5月 / 固定の利用者がいる給食事業に魅力を感じ、営業活動を積極的に行うことで、事業部の拠点を拡張させていった。
2009年
8月 / レストラン事業部のマネージャーに就任。
2013年
採用活動に携わり、新卒採用から研修までを担当する。
2016年
8月 / レストラン事業部の総括マネージャーに就任。
現在 / 総括マネージャー 現在 / 総括マネージャー
業務内容
①給食サービスの提案営業

給食提供サービスの提案として、医療施設や施設内食堂等に提案営業を行います。「弊社はこのようなやり方しかできないけど良いですか?」という営業ではなく、「弊社ではこのようなやり方でご要望にお応えできますよ」のようなお客様メインの提案をするようにしています。前職でも営業を行っており、そこでは「いくらまで売る」というゴールが設けられていたのに対し、ヤタローでは社員に信頼を置き、判断を任せてくれる部分が大きく感じます。自分の裁量で判断できる範囲が広いので仕事が面白いです。

②人材採用・育成

部下の持つ可能性を引き出し、社員一人一人が主体性を持って働いてもらいたいと考え、仕事を積極的に任せるようにしています。様々な経験を通して「こうなりたい」という理想像を持ってもらうことが、仕事を続けていく上で大切なことだと考えています。

また「仕事に慣れた人たち」に対しては、自分の仕事を引き継いでもらうことで、刺激を得て、新たな経験を積むきっかけにしてもらうよう考慮しています。その間自分は新しい仕事の種まきをし、いずれ新規事業を開拓できるよう進めています。

入社後~現在までの業務割合

営業

60%

育成

30%

人材採用 10%
PRIVATE

美味しいお店を巡ったり、見つけたりするのが好きです。趣味でもありますが、実益も兼ねています。立場上、「美味しいor美味しくない」の自分の中での判断基準をしっかり持っていなくてはならない為、美味しいものとそうでないもの、どちらも経験することで、自身の判断基準を、明確/正確なものにしたいと思っています。