学生時代、２年続けてインターンシップに参加しました。インターンでは自分の考えた献立に基づいた食事を、実際に施設で提供するという内容で、正直、学生の考案した案など採用されないと思っていました。しかし、実際に自分の考案したものをほぼそのまま提供することができ、驚くとともに自信にもなりました。また、給食の現場に対して厳しいイメージを持っていた為、ヤタローの雰囲気の良さと従業員の明るさに衝撃を受けました。「やりたいと思ったら挑戦させてくれる社風」と、会社の雰囲気が自分に合っていると感じ、ここで働いてみたいと思うようになりました。今でも新しい挑戦の話があったら、「それ、面白そうですね！」と、自分の興味が伝わるように反応するようにしています。

イベント時には、こちらが提案するだけでなく、施設側も「これをやってみたら面白いのでは？」と意見を出し合う、友好的な関係に驚きました。先輩社員は日頃から施設側からの要望や相談にすぐに対応していました。そこから築き上げた信頼関係があるからこそ、施設と協力してスムーズにイベントを実施できているのだと思います。友好な信頼関係を築くには、日々の小さな対応一つ一つが重要であると感じました。

異動と責任者への就任が決まり、初めてのことばかりで戸惑いはありましたが、まずは立場は関係なく、分からないことは質問し施設での仕事を覚えることに専念しました。責任者として従業員との関係は非常に大切だと考え、積極的にコミュニケーションを取るように心掛けました。従業員には、きちんと指示はしますが、高圧的な話し方にならないように配慮し、適度な距離感を保つように意識しています。「皆をグイグイ引っ張るリーダー」というより、「皆をまとめながら、皆でできることは共有して、協力しあう」といった自分らしい責任者スタイルを確立できたと思います。